Com cinco gerações a trabalhar lado a lado, a crescente polarização política e os desafios do trabalho global e híbrido, as empresas precisam de melhores estratégias para aumentar a colaboração, aumentar o envolvimento e resolver problemas complexos. A pesquisa acadêmica e a experiência do mundo real identificaram quatro coisas que os líderes de equipes bem-sucedidos podem fazer de maneira diferente para alcançar resultados superiores. Primeiro, lembre regularmente sua equipe sobre seus objetivos mais elevados e compartilhados. Ofereça recompensas pelo sucesso coletivo e mostre como os esforços individuais e departamentais contribuem para o panorama geral. Em segundo lugar, preste atenção à linguagem utilizada na sua organização. Incentive o uso de pronomes coletivos e aborde imediatamente qualquer linguagem ofensiva. Terceiro, revise seu processo de alocação de recursos. Promovem a cooperação ou a competição? Cada equipe possui os recursos necessários para o sucesso? Considere a implementação de participação nos lucros ou outras estruturas de incentivos conjuntos. Por fim, promova um ambiente onde a crítica construtiva seja incentivada e valorizada. Os líderes devem modelar esse comportamento pedindo feedback e respondendo positivamente às sugestões.
